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普丽缇莎4.25—26日总裁班核心课程内容预告篇

来源:普丽缇莎浏览量:发布时间:2019-04-10 10:59:26
       樱花红陌上,杨柳绿池边。燕子声声里,相思又一年。不知不觉,又到了一年一度樱花盛开的雨纷纷时节。那么每年这个时候,普丽缇莎的各种启动大会和培训班课程也都渐渐拉开了序幕。

 普丽缇莎4.25—26日总裁班核心课程内容预告篇

  这不,马上4月25-26日普丽缇莎总裁班的核心课程又将与大家见面啦。在正式见面前,小编将为这为期两天的总裁班课程简单的陈述一下其核心内容,让大家能够为这即将到来的课程做好充分的准备。


  主讲人:刘毅


  刘毅,中国TTT企业内部培训师,2012年年度中国美业金牌培训师,中国CETTIC形象健康管理师,美容院资深店务管理顾问。现任普丽缇莎集团VIP客户服务部总监,每年为普丽缇莎上千VIP客户提供开店经营技巧,帮助加盟商们轻松拓客、轻松管理、轻松赚钱,是大家公认的美业牛人。


  经典课程:《美容院实战销售技巧》


  《美容院管理核心要素》


  《店务诊断基础与数据分析》


  《美容院年度经营规划》


  《管理者演讲艺术》


  刘总监的课程每次一经推出,没多久便一抢而空。他授课有一个很奇怪的现象,那就是不允许听课者记笔记,他觉得现场用心体会、感悟、思索、回味远远比记完笔记就仍在一边有用的多。因此,他总是在课程上安排了很多丰富有趣的小实验、小游戏,让加盟商们全身投入其中,真正感受到课程带给她们的实战力量。那么接下来,小编就为大家详细讲一下刘总监在25-26日总裁课程上会为大家带来哪些核心课程。


  本次课程一共分为两个部分,美容院薪酬体系和美容院循环盈利系统。分别从5-8个小点对其问题进行了详细的讲解。


  一、美容院薪酬体系


  1、怎样留住学徒,学徒的薪资如何设定


  2、怎样留住新员工,新员工的薪资如何设定


  3、怎样激发老员工的工作动力


  4、店长和顾问的绩效考核如何做


  5、手工费和业绩提成的比例怎样制定才合理


  6、员工奖励政策应该如何制定


  7、房租占业绩比例多少才合理


  8、怎样计算折旧



  二、美容院循环盈利系统


  1、美容院怎样做到销售和服务的平衡


  2、怎样解决客人不到店、到店不消费的问题


  3、美容院的员工人数多少才是合理的


  4、美容院的盈利模式应该如何建立


  5、美容院的利润规划应该如何做


  以上就是普丽缇莎4.25—26日总裁班核心课程的详细课程内容了,想要一睹刘总监风采和学习美容院管理体系的加盟商们现在可以找各自的专业老师进行报名了,四月二十五日,我们,不见不散。


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